Gestern morgen war bei uns richtig schönes Wetter ☀️ ....aber auch ein bisschen kälter 🥶 Endlich Zeit um ein paar schöne Bilder von meinem Oversizemantel Travemünde von @pech_und_schwefel zu machen. Ich habe das Outfit bei Ricarda und Nadine @allesfuerselbermacher gesehen und war total verliebt. Und schon hatte ich eine Vorstellung wie es auszusehen hat. Den Walkstoff in Royalblau habe ich bei Bianca gefunden @stoffambiente_ Sehr nette Beratung 🫶 Der ist nicht zu schwer und einfach traumhaft im Griff. Aber zu meinem Wunsch Outfit fehlt noch was , dazu mehr im nächsten Post 😉 #travemünde #pechundschwefeltravemünde #stoffambiente #ichnähefürmich #ichnähemeinekleidungselbst #gemeinsamezeitgenießen #gemeinsamn #nähdeinenstil #nähenistdasschönstehobbyderwelt #näheniatwiezaubernkönnen #mantel #allesfuerselbermacher #nettemenschen #guteberatung
Unser Betreuungsteam hat gestern gemeinsam mit Bewohnerinnen und Bewohner Aprikosenkuchen selbstgebacken. Während die Früchte halbiert und entsteint wurden entstanden nette Gespräche - bei gemeinsamen Kaffee und Kuchen fand der Nachmittag auf den Wohnbereichen einen schönen Ausklang. #hausguldenhof #selbtgebacken #genießen #aprikosenkuchen #pflege #gemeinsamn #sommer #tollezeit
Führungskräfte sind bei der Transformation meist das eigentliche Problem“ Handelsblatt Disrupt - Podcast - yeah Ich war gemeinsam mit Sebastian Matthes (Chefredakteur vom Handelsblatt) im Podcast - und ich wurde so richtig in die "Mangel" genommen :) Ich glaube an die Kraft des Teams, gemeinsam nach vorne. Ebenso glaube ich an: 1) Test, Learn, build bigger - statt ewig lange 5-Jahrespläne 2) Veränderung ist keine Kritik an der Vergangenheit, sondern eine Notwendigkeit für die Zukunft. --- Darum müssen wir uns konsequent weiterentwickeln, statt uns von Eitelkeiten leiten zu lassen 3) Wir brauchen kein allwissendes Management - sondern tolle Spezialistinnen und Spezialisten - das Management fokussiert sich auf das strategische Was, Inspiration, Motivation und Coaching und gibt dem Team den Freiraum für das taktische und operative Wie Anbei zur Beschreibung - den Link zum Podcast teile ich in den Kommentaren: Ihn treibt nicht der Ehrgeiz, sondern die Leidenschaft. Das sagt einer über sich selbst, den man altmodisch als rastlos und neudeutsch vielleicht als „Serial CEO“ bezeichnen würde, jedenfalls wenn es darum geht, neue Ideen zu produzieren: Die Rede ist von Marcus Diekmann, Teilzeit CEO, Unternehmer und Investor, der für seine, nun ja, unorthodoxen Managementmethoden bekannt ist. Der 43-jährige Digitalexperte ist seit 18 Jahren Unternehmer. Er ist Mitinitiator von „Job Aid Ukraine“ und der Coronainitiative „Händler helfen Händlern“. 27 Digital-Awards haben er und seine Mitstreiter im Laufe der Jahre eingesammelt, viele davon für seine E-Commerce-Initiativen als Digitalchef und später CEO des Fahrradhändlers ROSE Bikes aus Bocholt. Im Podcast erklärt er, wie das alles zusammenpasst, warum er nur als Teilzeit-CEO zu haben ist, worauf es bei der Transformation großer Unternehmen ankommt und warum er seinen Posten bei Peek & Cloppenburg KG Düsseldorf schon nach wenigen Monaten wieder verlassen hat. #commerce #team #job #management #digital #coaching #podcast #transformation #inspiration #zukunft #ceo #motivation #rosebikes #haendlerhelfenhaendlern #PeekCloppenburg #Shopware #JobAidUkraine #GemeinsamN
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